11月29日早晨七點，河南中安建設集團有限公司（以下簡稱中安集團）副總經理、河南中安正通路橋工程有限公司(以下簡稱中安正通)董事長賀承全已經把施工現場巡視了一遍，放好電動車，走進臨時搭建的活動板房辦公室，對身邊工作人員說：“通知大家到我的辦公室開會，討論一下目前項目存在的問題?！眲倧氖┕がF場回來，他要立即和項目技術人員討論自己在工地上發現的問題。
這一場景對于中安正通的員工來說已經習以為常?！懊刻?，賀經理總是最早來到項目部的，他到項目部第一件事，就是騎著電動車到施工現場轉上那么一大圈，看看施工過程是否存在問題。這一轉就轉了十二年，十二年如一日，從來沒落下過?！敝邪舱〞泟撜f。
轉型發展譜新篇
十二年前，市政工程處（以下簡稱市政）剛成立時，急需領軍人才，時任孟州分公司經理，已經有了豐富管理經驗的賀承全，成為了帶領市政大展宏圖的不二人選。
對于賀承全來說，這次職位調動是他事業的一次轉型，無疑也是一次嚴峻的挑戰。此時的賀承全雖已踏入建筑行業近30年，但是一直致力鉆研于房建領域，在市政方面并不精通，而市政成立之初的十幾名員工中，大部分和他一樣，對市政工程業務也不熟悉。針對這一問題，賀承全立即對癥下藥，先從理論知識入手，帶領大家全面深入地學習市政工程專業知識。
2010年，經過堅持不懈地學習，賀承全和員工們基本掌握了市政工程的專業知識，可是他深知“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”的道理，要想真正提升整個團隊的能力，還需要踏踏實實投身于工程之中。于是，他毅然決定壓低利潤空間，承攬了市政成立以來的第一項工程——博愛公園。
這第一戰勢必是艱難的一戰，但是不論是賀承全還是員工，都沒有半點畏戰的思想。當時缺少開工資金，賀承全便四處籌款；缺少機械，便去租賃：缺少施工管理經驗，便日夜待在工地現場，親自參與每一次施工，生怕出了半點差錯。在賀承全的堅強領導下，市政員工也大力發揚“精衛填?！钡木?，目標堅定，信心十足，不怕苦，不怕累。最終，賀承全帶著僅有的十幾名員工，用租來的壓路機、挖掘機等機械設備，向所有人交出了一份優秀答卷。
博愛公園項目之后，市政越戰越勇，在2011年承建了孟州市黃河大道改造拓寬工程，并憑借這一工程獲得了2013年“河南省市政工程金杯獎”，這是中安集團目前市政項目獲得的最高榮譽。這使市政一戰成名，贏得了業內的信任與青睞。賀承全也趁熱打鐵，主動向合作中結識的優秀技術人才拋出橄欖枝，同時也置辦了一批大型筑路施工設備，自此，市政的發展初具規模。
2016年，賀承全帶領市政開始了焦作市南海路的施工，這是焦作的第一個海棉試點項目，受到社會的廣泛關注；之后又參建了文豐路工程，憑借“工期短、成本低、質量高”的優秀業績，贏得了業內良好的口碑，并成為焦作城鄉一體化示范區內廣受信任的市政企業。
口碑良好，人才充盈，設備完善，市政在賀承全的帶領下，突破瓶頸，開始迅速發展。
惟時勵新再出發
2017年，中安集團提出轉換經營機制，市政通過轉換經營機制組建了河南中安正通路橋工程有限公司，由承包制變為股份制，這對賀承全來說，是他在市政工程領域的又一個新開端，也是他事業中的又一次轉型。
賀承全認為，中安正通進入了新的發展階段，需要注入新的內動力，于是他倡導員工出資入股，使員工和中安正通得以利益共享，共同發展，這極大地調動了員工的工作積極性，也增強了團隊的凝聚力。
2018年初，中安正通憑借此前的優秀業績，贏得了與國企龍頭企業——中鐵十局的合作，參建了造價2.38億元的焦作市重點民生工程——大沙河生態治理項目，使大沙河從昔日的“丑小鴨”蛻變為如今的“白天鵝”，成為焦作一道亮麗的風景線，獲得了社會的廣泛贊譽，這意味著中安正通已然成為市政工程領域之勁旅，具備了承攬大型工程的水平與實力。
歷經十二年的發展，目前中安正通已經取得了市政公用工程、公路工程施工總承包以及城市及道路照明工程、環保工程專業承包等多項資質，并獲得“焦作市節能減排勞動競賽先進單位”、“AAA級企業信用認證”等一系列榮譽。
從市政的舉步維艱到中安正通的勢如破竹，賀承全用了十二年時間實現了這一蛻變。十二年間，他與積極樂觀的正通員工一起，櫛風沐雨，勵精圖治，共同創造了今天的業績。多年來，賀承全從不愿待在冬暖夏涼、寬敞舒適的辦公樓里，每處理完公司的日常工作，他就會立即返回工地，親自奔波于施工現場，與員工同吃同住同勞動，在項目部的臨時活動板房中支起一張桌子，那就是他簡陋的辦公室。
“‘不忘初心，牢記使命’，這么多年來，我親眼看著中安正通從零到一，從當初的空白到現在欣欣向榮，我們永遠都不能忘記我們的起點，只有銘記起點的艱辛，才能體味今日成就的來之不易。未來，中安正通全體員工將堅持中安集團三年戰略規劃的總體目標和部署，持續穩企業、補短板、保形象，嚴格走高質量發展之路，不斷做大做強，為焦作經濟發展和城市建設做出更大的貢獻?！辟R承全說。
