11月29日早晨七點,河南中安建設集團有限公司(以下簡稱中安集團)副總經理、河南中安正通路橋工程有限公司(以下簡稱中安正通)董事長賀承全已經把施工現場巡視了一遍,放好電動車,走進臨時搭建的活動板房辦公室,對身邊工作人員說:“通知大家到我的辦公室開會,討論一下目前項目存在的問題?!眲倧氖┕がF場回來,他要立即和項目技術人員討論自己在工地上發現的問題。
這一場景對于中安正通的員工來說已經習以為常?!懊刻?,賀經理總是最早來到項目部的,他到項目部第一件事,就是騎著電動車到施工現場轉上那么一大圈,看看施工過程是否存在問題。這一轉就轉了十二年,十二年如一日,從來沒落下過?!敝邪舱〞泟撜f。
轉型發展譜新篇
十二年前,市政工程處(以下簡稱市政)剛成立時,急需領軍人才,時任孟州分公司經理,已經有了豐富管理經驗的賀承全,成為了帶領市政大展宏圖的不二人選。
對于賀承全來說,這次職位調動是他事業的一次轉型,無疑也是一次嚴峻的挑戰。此時的賀承全雖已踏入建筑行業近30年,但是一直致力鉆研于房建領域,在市政方面并不精通,而市政成立之初的十幾名員工中,大部分和他一樣,對市政工程業務也不熟悉。針對這一問題,賀承全立即對癥下藥,先從理論知識入手,帶領大家全面深入地學習市政工程專業知識。
2010年,經過堅持不懈地學習,賀承全和員工們基本掌握了市政工程的專業知識,可是他深知“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”的道理,要想真正提升整個團隊的能力,還需要踏踏實實投身于工程之中。于是,他毅然決定壓低利潤空間,承攬了市政成立以來的第一項工程——博愛公園。
這第一戰勢必是艱難的一戰,但是不論是賀承全還是員工,都沒有半點畏戰的思想。當時缺少開工資金,賀承全便四處籌款;缺少機械,便去租賃:缺少施工管理經驗,便日夜待在工地現場,親自參與每一次施工,生怕出了半點差錯。在賀承全的堅強領導下,市政員工也大力發揚“精衛填?!钡木?,目標堅定,信心十足,不怕苦,不怕累。最終,賀承全帶著僅有的十幾名員工,用租來的壓路機、挖掘機等機械設備,向所有人交出了一份優秀答卷。
博愛公園項目之后,市政越戰越勇,在2011年承建了孟州市黃河大道改造拓寬工程,并憑借這一工程獲得了2013年“河南省市政工程金杯獎”,這是中安集團目前市政項目獲得的最高榮譽。這使市政一戰成名,贏得了業內的信任與青睞。賀承全也趁熱打鐵,主動向合作中結識的優秀技術人才拋出橄欖枝,同時也置辦了一批大型筑路施工設備,自此,市政的發展初具規模。
2016年,賀承全帶領市政開始了焦作市南海路的施工,這是焦作的第一個海棉試點項目,受到社會的廣泛關注;之后又參建了文豐路工程,憑借“工期短、成本低、質量高”的優秀業績,贏得了業內良好的口碑,并成為焦作城鄉一體化示范區內廣受信任的市政企業。
口碑良好,人才充盈,設備完善,市政在賀承全的帶領下,突破瓶頸,開始迅速發展。
惟時勵新再出發
2017年,中安集團提出轉換經營機制,市政通過轉換經營機制組建了河南中安正通路橋工程有限公司,由承包制變為股份制,這對賀承全來說,是他在市政工程領域的又一個新開端,也是他事業中的又一次轉型。
賀承全認為,中安正通進入了新的發展階段,需要注入新的內動力,于是他倡導員工出資入股,使員工和中安正通得以利益共享,共同發展,這極大地調動了員工的工作積極性,也增強了團隊的凝聚力。
2018年初,中安正通憑借此前的優秀業績,贏得了與國企龍頭企業——中鐵十局的合作,參建了造價2.38億元的焦作市重點民生工程——大沙河生態治理項目,使大沙河從昔日的“丑小鴨”蛻變為如今的“白天鵝”,成為焦作一道亮麗的風景線,獲得了社會的廣泛贊譽,這意味著中安正通已然成為市政工程領域之勁旅,具備了承攬大型工程的水平與實力。
歷經十二年的發展,目前中安正通已經取得了市政公用工程、公路工程施工總承包以及城市及道路照明工程、環保工程專業承包等多項資質,并獲得“焦作市節能減排勞動競賽先進單位”、“AAA級企業信用認證”等一系列榮譽。
從市政的舉步維艱到中安正通的勢如破竹,賀承全用了十二年時間實現了這一蛻變。十二年間,他與積極樂觀的正通員工一起,櫛風沐雨,勵精圖治,共同創造了今天的業績。多年來,賀承全從不愿待在冬暖夏涼、寬敞舒適的辦公樓里,每處理完公司的日常工作,他就會立即返回工地,親自奔波于施工現場,與員工同吃同住同勞動,在項目部的臨時活動板房中支起一張桌子,那就是他簡陋的辦公室。
“‘不忘初心,牢記使命’,這么多年來,我親眼看著中安正通從零到一,從當初的空白到現在欣欣向榮,我們永遠都不能忘記我們的起點,只有銘記起點的艱辛,才能體味今日成就的來之不易。未來,中安正通全體員工將堅持中安集團三年戰略規劃的總體目標和部署,持續穩企業、補短板、保形象,嚴格走高質量發展之路,不斷做大做強,為焦作經濟發展和城市建設做出更大的貢獻?!辟R承全說。